【できる看護管理者のシゴトのひみつ】　レヴィンの変革理論でメタ認知力を発揮 東京大学医学部附属病院　村岡師長のケース

ナーシングビジネス

No data available.

Please log in to see this content.

You have no subscription access to this content.

The full text of this article is not currently available.

【できる看護管理者のシゴトのひみつ】　レヴィンの変革理論でメタ認知力を発揮東京大学医学部附属病院　村岡師長のケース

Rent:

Rent this article for

JPY

Author: 河野秀一¹

View Affiliations

Source: ナーシングビジネス Volume 12, Issue 1, 54 - 58 (Mon Jan 01 00:00:00 UTC 2018)

Publisher: メディカ出版

本連載では、いわゆる“できる”管理者の特徴を事例から探っていきます。今回は、排尿ケアに対する部署の取り組みが一時停滞したとき、スタッフの理解と意欲を引き出すためにさまざまな取り組みを行ったという事例です。