Volume 35,
Issue 10,
2019
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目次
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ブレインナーシング 35巻10号, 922-923 (2019);
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その他
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ブレインナーシング 35巻10号, 921-921 (2019);
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連載
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ブレインナーシング 35巻10号, 960-963 (2019);
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姫路市にある社会医療法人三栄会ツカザキ病院は、12 床のSCUを擁し中播磨・西播磨地域の脳梗塞を中心とした緊急患者を24時間体制で受け入れている。2019年6月には在宅までサポートできる居宅サービスが院内にでき、在宅まで継続した看護を行えるようになった。患者が住み慣れた環境に帰ることができるように、入院早期から退院後を見据えて密な院内連携で看護にあたる。教育では縦割りチームでさまざまな取り組みを行うことで、スタッフの自主性を育む。急性期から在宅まで地域に根づいた医療を提供したいとの思いのもと、「患者さんを地域へ帰す」を合言葉に、情熱を持って取り組むSCUを取材した。(編集部・志智)
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その他
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ブレインナーシング 35巻10号, 964-965 (2019);
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初夏の神戸で5 日間にわたって行われた本会。6,000 人を超える参加者を集め、聴講者が会場に収まりきらない講演が相次ぐほどの盛況ぶりだった。大会長講演で道免和久先生(兵庫医科大学)は学術集会のテーマ「最先端リハビリテーション医学の今とこれから」(Cutting–Edge Trends of Rehabilitation Medicine)を知の軸(科学)、意の軸(革新)、情の軸(人)に分けて解説。今回はリハビリテーション医学でとくに重要な情の軸についてレポートする。 (取材・構成/志智可奈子、森田清香、清水洋平)
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ブレインナーシング 35巻10号, 966-967 (2019);
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連載
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ブレインナーシング 35巻10号, 968-971 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 972-975 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 976-979 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 980-985 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 986-989 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 990-998 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 999-999 (2019);
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その他
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ブレインナーシング 35巻10号, 1000-1000 (2019);
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Campanio!
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ブレインナーシング 35巻10号, 1001-1001 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1002-1003 (2019);
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前回は、新しい人工知能であるdeep learning を紹介した。今回は、ビッグデータや人工知能がこれからの医療・ヘルスケアの土台を如何に変革していくかに関して、論じよう。
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ブレインナーシング 35巻10号, 1004-1004 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1005-1005 (2019);
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動機づけ面接法−Motivational Interviewing−(以下MI)とは…「悪い習慣なのは分かっている、でも、なかなか止められない!」というさまざまな諸問題を面接によって解決する方法として、唯一エビデンスがある面接法です。練習によって誰でも身につけることができますが、本を読むだけでは理解が進まないという人のために、本誌では2 分程度の短い動画を交えて練習のコツについて紹介していきます。
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ブレインナーシング 35巻10号, 1006-1006 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1007-1007 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1008-1008 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1009-1009 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1010-1010 (2019);
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フレームワークは思考や行動を整理するための考え方です。誰でも簡単に使えるようパターン化されているので、状況にあわせて活用してください。今回はアイデア出しが苦手な人のための考え方を紹介します。
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ブレインナーシング 35巻10号, 1011-1011 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1012-1012 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1013-1013 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1014-1014 (2019);
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ブレインナーシング 35巻10号, 1015-1015 (2019);
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その他
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ブレインナーシング 35巻10号, 1016-1016 (2019);
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