ナーシングビジネス

COVID-19 の影響から実習を十分に経験せずに入職してくる新人に対して、どのような関わりができると効果的でしょうか。2020 年度の実習に関する全国調査の結果を踏まえて、具体的な関わり方について解説します。

2020 年度はどの施設でもCOVID-19 の影響で新人研修の内容や実施方法を工夫・変更せざるを得なかったのではないでしょうか。この1 年間の新人研修の対応を振り返り、2021 年度にどのようにつなげるかを報告します。

コロナ禍の影響で臨地実習がままならなかった新人看護師が入職してくることが予想される中、受け入れ側はどのように対応すればよいでしょうか。看護教育の専任教員の経験を交じえ、部署全体が成長するためのポイントを説明します。

新型コロナウイルス感染症により看護学生は臨地実習の機会を奪われました。病院と教育現場が連携して新たな学びを提供し、次世代の新人看護師採用と教育につなげる取り組みを取材しました。

転倒してしまった患者さんに対して「なぜナースコールを押してくれなかったのですか？」と聞いたのですが、問い詰めるような雰囲気になってしまいました。私は患者さんにナースコールを使ってほしいだけなのに……。こんなとき、どうすればいいでしょうか。

先月号では目標管理における会議と面談のダンドリについて主要なポイントを中心に解説しました。今回は面談・会議時にありがちな体験を踏まえながら、ダンドリよく目標管理を進めるコツについて解説します。

前回に引き続いて、食事や面会、外出、外泊についての説明時に活用できるコミュニケーションシートをお届けします。今回は、中国語とベトナム語でよく使われるフレーズに注目していきます。

ファシリテーションの特徴は会議やカンファレンスなどの合意形成までの「プロセス管理」をすることです。今回はそのうえで重要な能力から2 つ、抽象化力と俯瞰力について述べます。

人生100 年時代、人材への教育投資は、看護の現場でも待ったなしです。リーダーシップマインドを持ったスタッフを育てる方法を考えます。

クレーム対応で相手の話に傾聴しながら相づちを打ち、相手との距離が縮まってきたら、次は担当者が話をする番です。今回は話を効果的に進めるための言葉やタイミングをご紹介します。

看護管理者の使命は、“いのちのケア”をマネジメントできる人材を育てること。忙しい業務のなかでも、患者の生きてきた物語を思い描ける、そんな看護師が必要とされています。“ 絵本”は、そうした想像力、感性を呼び起こしてくれます。心に響く絵本等を題材に、「人間・看護・いのち・生きる」ことを考えていきたいと思います。

他の病院の師長はどんな1 日を過ごしているのでしょうか。ある2 人の師長が、同じ日にどんな活動をしていたのか見てみましょう！

『疲れて横になっても“点滴の速度を誤ったのでは” “何か見落とした所見があったのでは” “ああしたらよかった” “こう言えばよかった”と一人反省会をしてしまい、頭がさえて寝つけません』

IVR（画像下治療）では、患者さんの被ばくを避けては通れません（医療被ばくにおける線量限度については文献1 をご参照ください）。近年、IVR に伴う患者さんの放射線線量が増大しています。放射線の急性照射によって生じる最も早い変化は、数時間内に現れる一過性紅斑です。それ以降に生じる皮膚の損傷（急性皮膚反応）は、　第1 度…皮膚乾燥、脱毛　第2 度（乾性皮膚炎）…本格的な皮膚紅斑　第3 度（湿性皮膚炎）…上皮、皮下に水疱が出現　第4 度（潰瘍）…上皮が壊死して脱落した放射線潰瘍という4 段階に分類されます2）。幸い、私はこの10 年間で皮膚障害例は経験したことはありません。

脳血管疾患リハビリテーションにまつわる単語をパズルで楽しみましょう。リストの言葉を探してブロックごとに塗り潰してください。文字を重複して使用することはありません。塗り潰せなかった残りの文字をつなげて並び替えると、あるキーワードがでてきます。

わたしは看護師とロリータモデルの二刀流で働いています。基本的にロリータモデルの仕事を優先してスケジュールを取り、空いた時間に看護師をしています。そのバランスが自分のなかで心地よく、やりがいを感じています。多様化する世の中で仕事を1 つに絞るのはもったいない気がします。変動はありますが、月にだいたい6 回くらい看護師として働いています。わたしのように看護師+ αで仕事をしている人はたくさんいます。看護師はそれができる職業だと思います。

“Z世代”とは、おもに1990年代後半から2000年生まれの世代を指します。本連載では、“Z世代”の若手看護師がふだん仕事をするなかで感じていることを思うままに語ります。

新型コロナウイルス感染症対策で、会議や研修が急速にオンライン化しています。それは医療・看護に携わる人たちにとっても例外ではありません。今後もさらに進むと考えられるICT 時代の新しい会議・研修のスタイルに、どのように取り組むべきでしょうか。『医療・看護現場の成果が出るWeb 会議術』の著者である永井則子氏に聞きました。

本会はコロナ禍の影響により、2020 年11 月1 日（日）～30 日（月）にわたりWEB 学会にて開催された。【看護管理】【看護教育】【ヘルスプロモーション】【在宅看護】【日本看護協会COVID-19 情報提供】の5 領域においてさまざまな演題が発表された。今回はその一部を紹介する。

2020 年は「看護の日・看護週間」制定30 周年およびナイチンゲールの生誕200 周年という記念の年だった。本会は看護のこれまでを振り返り、未来の看護を考える機会として2021 年1 月21 日（木）にウェビナー形式で開催された。今回はその中から「Nursing Now フォーラム・イン・ジャパン：分科会1」の様子を紹介する。