ナーシングビジネス

多方面で活躍する「あの人」から,看護管理者に贈るエッセイ.書き手は3回で交代します.

看護師長にとって勤務表作成は必須の業務ですが,看護師の多様な働き方が進む今,人的管理も複雑になりつつあります.看護管理観が反映されると言われる勤務表作成のポイントをさまざまな角度から解説していきます.

部署の目標達成に向けて,また看護の質向上のため,勤務表は重要な役割を果たしています.では,皆が働きやすい勤務表を作成するにはどのように考え,取り組めばよいでしょうか.そのポイントを説明します.

勤務表作成にかかる負担を軽減するため,自動作成システムの導入を検討している,あるいは試験導入したがうまくいかなかったということはないでしょうか.自動作成システムを導入してうまく運用するためのコツを紹介します.

常に忙しい看護職の勤務表作成やリリ-フ体制を考える際に,不公平感や不満の声は少なからずあがるのではないでしょうか.そこで業務繁忙度を見える化し,勤務体制の改善に活用した取り組みを紹介します.

看護師の多様な働き方が進む中,勤務表作成に悩む管理者も少なくないと思います.ここでは海外における看護職の交代制勤務について紹介します.普段とは異なる視点や新たな発想を得るヒントになれば幸いです.

病棟運営・病院運営に関わる看護管理者にとってDPC の理解・活用は不可欠です.本特集では,DPC の基礎知識と,看護部での活用方法,多職種連携のポイントについて解説します.

まずはDPC の基礎知識を身につけましょう.本稿では「DPC」とは何かということを,要点を絞ってわかりやすく解説します.

病棟運営・病院運営に関わる看護管理者においてはDPCの理解・活用が不可欠です.本稿では,看護師(とくに看護管理者)が病院運営・病院経営に参画する必要性と,知っておきたいDPCの具体的な知識と活用方法,多職種連携などについて説明します.

医療現場では多くのカンファレンスが行われていますが,日々の多忙さから,つい形式的なものに陥ってはいないでしょうか.多種多様なカンファレンスが増える今,本当に患者のためになるカンファレンスのあり方と看護管理者の関わり方について考えます.

昨今の医療現場の変化に伴い,医療者は非常にストレスフルな状況下に置かれています.その中で感じる「怒り」は不要なハラスメントを引き起こし,医療安全にも大きく影響します.本連載では,怒りが起こるメカニズムや,アンガ-マネジメントの基本,怒りを上手にコントロ-ルし,より良いチ-ムづくりにつなげる“アン活”についてお伝えします.

昨今よく耳にする「ウェルビ-イング(well-being)」とは“良い状態”を意味し,心だけでなく,身体的・社会的にも満たされる幸福な状態を表します.本連載では,日々多忙を極める看護管理者が,自分そして社会にとって“幸せ”なキャリアを積むために知っておきたい心得をお届けします.

本連載は神奈川工科大学看護生涯学習センタ-における,認定看護管理者教育課程ファ-ストレベル研修において,看護管理者としての課題を思考錯誤し解決の方向性を見出せた取り組みを紹介します.今回は,スタッフとの日頃のコミュニケ-ションで覚えた違和感から,自己のコミュニケ-ションスキルに課題があることに気づき,スタッフへの向き合い方を変えた副看護師長の事例です.

看護管理者は日々多くの業務に目配り・気配りが必要です.国の施策や看護界を取り巻く状況,日々の働き方や組織づくりに関連した情報など,看護管理者が知っておきたい最新ニュ-スをご紹介します.

他の病院の師長はどんな1 日を過ごしているのでしょうか.ある師長がどんな活動をしていたのか見てみましょう!

先天色覚異常の人は男性の20人に1人であり決して少なくない.日頃接している多くの患者さんの中にも一定数の色覚異常の人がいるはずである.実際に自分たちに何ができるのかを考えてみたい.